2026
Die burgenländische Gemeinde Marz im Bezirk Mattersburg hat sich der Innenentwicklung des Ortes verschrieben. Der ehemalige Kindergarten stand leer und wurde im Sinne der Ortskernstärkung mit einem partizipativen Beteiligungsprozess verbunden. Das Ergebnis ermöglicht einen erneuerten kommunalen Mittelpunkt, der viele Bevölkerungsgruppe anspricht und kurze Wege erzeugt.
Die niederösterreichische Marktgemeinde Michelhausen war in den letzten Jahren mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Mit dem großangelegten Zukunftsprozess „Michelhausen 2050“ widmet sich die Gemeinde nun den Aufgaben Verkehr, Wohnen, Freizeit, familienfreundlicher Ort wie auch Beteiligung und startete gekoppelt an diesen Prozess auch mit der Überarbeitung des Örtlichen Entwicklungskonzeptes.
Die kleine Pinzgauer Gemeinde kann als Vorreiter für Engagement und Innovationskraft in der Region betrachtet werden. Als e5-Gemeinde und als Sitz der LEADER- wie auch KEM-Region Saalachtal spielt es in der Regionalentwicklung eine große Rolle. Vor einem Jahr startete die Gemeinde zudem einen Zukunftsprozess, Bürgerrat wie auch Zukunftswerkstatt folgten, nun wird an vielen Projekten gearbeitet.
Im Rahmen des Projekts „Einfach machen“ wurde Rankweil 2025 zu einer Pilotgemeinde für die Umsetzung einer so genannten „Machbarschaft“, um neue Wege der Beteiligung im Kontext von Klimaschutz und nachhaltiger Lebensqualität zu erproben. Menschen aus der Gemeinde wurden in einem niederschwelligen, persönlichen Format zur aktiven Mitgestaltung eingeladen.
Die Wieden ist Wiens 4. Gemeindebezirk und hat mit dem geförderten "Grätzllabor Wieden" ein partizipatives Programm gestartet, in dem sich die Menschen mit der Bezirkspolitik und Verwaltung für eine lebenswerte Entwicklung ihres Bezirkes engagieren.
Im Jahr 2022 begann das oberösterreichische Ried im Innkreis einen Agendaprozess, seither fanden mehr als 70 Veranstaltungen statt, die Bevölkerung partizipativ in die Entwicklung ihrer Stadtgemeinde einzubinden. In intensiver Auseinandersetzung in politischen Gremien und Arbeitsgruppen entstand ein Zukunftsprofil für die nächsten 15 Jahre, unterstützt durch die wertvolle Arbeit der Jugend.
Große Beteiligung zeichnet die Tiroler Gemeinde in den letzten drei Jahren aus, Impulse daraus wurden mit fachlicher Planung verschnitten. Es resultierte ein Masterplan, auf 10 Jahre ausgelegt, dieser spricht sämtliche Dimensionen an, von Mobilitätsfragen über Neugestaltung des Dorfkerns bis hin zur Leerstandsnutzung. Damit soll die östlich von Innsbruck gelegene Gemeinde noch lebenswerter werden.